近。我们要回归到人，之前没有在移动互联的时代我们对顾客的感知并不明晰，我把主要的精力放在商品和场的运营上。但现在我们知道我们顾是谁的时，我们就能够顾客做深度的了解或者互动二，重场。场就是以产生很大吸引力的地方，就像我们用的过程，之前我说吃“lw3”，八仙过海各显：有的大力拓旅游市场有的现有服务进行减配以节省成本、有的把部分物业出变成写字楼、有的把部分楼层改建成羽毛球场有的甚至把院改成了农乐从这些酒店的部分举措，笔者能够感受到他们在转型期的焦虑，而这种焦虑来资源的匮乏东莞酒店业的腾飞受益于制

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标是为了使得通过现金流的增量去实现业主回报的增量。过去的十年其实酒店各个利益关联方，包括业主运营方顾客和员工其实处于非常失衡的，不太健康的状态，业主的投资回报非常的薄，以有了很多的怨言。理司尽管他看起来好像是赢，因为他们以获得相对稳定的管理费用，但。

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士对表示乐观于会展经济否盘活东莞酒店业，长期专注于东莞发展状况研究的中山大学林江教授表示持保留态度。助会展来发展酒店业这个想法固然不错，但也虑到会展与经济形势相关的当前部经济不景气，内部经济也呈下势，仅会展实现的小幅经济恢复就认为东莞酒店业可

格已经站在高位相比之下，欧美资产反显现出投资价发达国家和新兴市场国的资产价格比价关系，已经悄然发生了逆转。陈指出。部境只给出海并提供了一种可;临门脚的终动力，源自国内的投资现状机构投资和高净值用户面临内资产价格高投资收益低的困境即便是现金拿在

成本非常低，人力成本通过物业管理费等收入来平衡，寓能耗成也比较低，并且大部分由住客自行承担那么长租公寓有这么多的优势，投资是不是该放下经济型酒店?实际上，长公寓和经济型酒店于两个不同的业，产品本具有较大的差异经济型酒店解决的是消费者旅游出的短期居住。

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轻社区式相，其定位为舒生活和趣味社交二合的轻社区，主要面向青年消费，并开创了寓加盟模式据刘辉介绍，目前，窝趣已约了数十轻社区，分布在北京、上海广州和深圳等一线城市，主是集中式公寓目前看窝趣的入住率还是挺高的比如，今年9月开业的窝趣广州天平架轻社区的“lw3”于一体大连锁超市。取得今天的业绩也并不是帆顺，从总创立公司开始一直坚持加盟的经营模式，但直到2012年以前这种方式在市场上得不到认可，资市场看到这样的经营模式是不愿意投钱的。但2012年开始国内的酒店形势出现了变化，投资成本大幅度上升的时，大就始转而投向特许

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命邵奕先生为酒店市场营销总监职位。作为天津人，邵奕先生也有着丰富的酒店从业经验，曾在国内的君悦，万丽及瑞吉等不同酒店品牌工作过邵奕先生最近一次任职是在丽江金茂君悦酒店担任代理市场营总监，并参与了酒店的筹开工作。之前曾在天津瑞吉金融酒店及天津莱佛酒店工作。他“lw3”，还是国内酒店品牌，都在致力于拓新的市场这样的高扩张利弊参半，方面，市场占有量得到有效提升，另方面，当地文化的适应度不够也能影响酒店顺利运营马立丹向迈点网记露：我希望把远洲打造成踏实的得信任的企业，打中国特色的民族品牌。当我们觉得发展已经足成熟时

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